2008年07月22日
日本型リーダーの研究 ／ 古野庸一 リクルートワークス編
業務上、「人材育成」というものを改めてじっくり考える必要に迫られて手に取った。
ここに答えがあるわけではないというのは明白なのだが、いつもの思考パターンで、ヒントになるものがあれば、というくらいの気持ちだ。
前半は一流といわれる経営者へのインタビューがベースになっているだけあって読み物としても面白く、大変ためになった。
まあ、成功者の物語は、仮にそれが劣悪な体験であったとしても、それをバネに、とか、反面教師になってくれた、とか、良い意味での解釈がなされているものである。
そのへんは少し割り引いて考える必要はあるのだろう。
後半の、著者らの知見をまとめた記事は、相応の分析があってなるほどと思うが、う～ん、今与えられているお題とは正面から向き合って（対立して）しまいそうな流れで、ちょっとつらいかな。
共感できる部分はむしろ多いくらいなんだけどね。（＾＾；
***********
育成というのはホント難しい。
子育ては究極の育成だけど、このレベルから関わっても、親が思う通りには子供は育たない。
ましてや、大学を卒業してきたいい大人が、そうそう劇的に変わることは期待できないだろう。
さて、どうしたもんだろうか・・・
（もうちょっと考えるか、適当に誤魔化すか、あるいは思い切って反対の立場に立ってみるか？？）
悩みは尽きないのである。（←たまにはちゃんと仕事している自分。笑）
日本型リーダーの研究 ／ 古野庸一 リクルートワークス編 （日経ビジネス人文庫）
http://www.nikkeibook.com/book_detail/19452/
ここに答えがあるわけではないというのは明白なのだが、いつもの思考パターンで、ヒントになるものがあれば、というくらいの気持ちだ。
前半は一流といわれる経営者へのインタビューがベースになっているだけあって読み物としても面白く、大変ためになった。
まあ、成功者の物語は、仮にそれが劣悪な体験であったとしても、それをバネに、とか、反面教師になってくれた、とか、良い意味での解釈がなされているものである。
そのへんは少し割り引いて考える必要はあるのだろう。
後半の、著者らの知見をまとめた記事は、相応の分析があってなるほどと思うが、う～ん、今与えられているお題とは正面から向き合って（対立して）しまいそうな流れで、ちょっとつらいかな。
共感できる部分はむしろ多いくらいなんだけどね。（＾＾；
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育成というのはホント難しい。
子育ては究極の育成だけど、このレベルから関わっても、親が思う通りには子供は育たない。
ましてや、大学を卒業してきたいい大人が、そうそう劇的に変わることは期待できないだろう。
さて、どうしたもんだろうか・・・
（もうちょっと考えるか、適当に誤魔化すか、あるいは思い切って反対の立場に立ってみるか？？）
悩みは尽きないのである。（←たまにはちゃんと仕事している自分。笑）
日本型リーダーの研究 ／ 古野庸一 リクルートワークス編 （日経ビジネス人文庫）
http://www.nikkeibook.com/book_detail/19452/
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